kurumun kurumsallık sorunsalı
şirketler ikiye ayrılırmış:
1. patron şirketleri
2. kurumsal süsü verilmiş patron şirketleri
nitekim -görece- büyük bir ajansta çalışıyor olmak durumu temelden değiştirmiyormuş, ajansı sadece 1. şirketler grubundan çıkarıp 2.'sine sokuyormuş.
üstelik adınızda bilmemne network'ünün bulunması, 'büyük ölçekli' olmak, uluslararası müşteriler, yurdum çapında ilk 5'lere 10'lara girmek de -yurdumun 'çapı' düşünülürse pek de şaşırtıcı değil tabi- durumu değiştirmiyormuş meğer. sadece bu sakiller sakili 'doğan görünümlü şahin modunu' destekliyormuş.
anladım ki kurumsallık bir 'ölçek' değil, 'zihniyet' meselesiymiş sayın ÇY. bu da patronun 'patron zihniyeti'yle yakından ilişkiliymiş.
1. patron şirketleri
2. kurumsal süsü verilmiş patron şirketleri
nitekim -görece- büyük bir ajansta çalışıyor olmak durumu temelden değiştirmiyormuş, ajansı sadece 1. şirketler grubundan çıkarıp 2.'sine sokuyormuş.
üstelik adınızda bilmemne network'ünün bulunması, 'büyük ölçekli' olmak, uluslararası müşteriler, yurdum çapında ilk 5'lere 10'lara girmek de -yurdumun 'çapı' düşünülürse pek de şaşırtıcı değil tabi- durumu değiştirmiyormuş meğer. sadece bu sakiller sakili 'doğan görünümlü şahin modunu' destekliyormuş.
anladım ki kurumsallık bir 'ölçek' değil, 'zihniyet' meselesiymiş sayın ÇY. bu da patronun 'patron zihniyeti'yle yakından ilişkiliymiş.
posted by eda kemal at 9:38 ÖÖ
2 Comments:
Konu uyuz sektörümüz olunca kurumsallık yerini derin bir karamsarlığa teslime diyor değil mi azizim.
kurumsallaşmanın maaşı zamanında ödeyip ssk'yı tam gösterme zannedildiği bir ortamda mı? eh evet...
çalışan olarak buna bile razı olma kıvamına getirtiliyor muyuz? eh, ne yazık ki buna da evet...
Yorum Gönder
<< Home